Letzten Samstag luden wir eine kleine Gruppe von Resoulern und SOULmates in unser Berliner Büro in Kreuzberg ein, um mit einem neuen Austauschformat zu experimentieren, das wir RESOULsessions nennen und das wir demnächst für eine breitere Masse öffnen wollen. 

Die Idee ist nicht neu und einfach: Wenn wir alle wüssten, was wir wissen, und wenn wir all die persönlichen und kollektiven Ressourcen, die wir uns gegenseitig in Form von Wissen, Ideen, Resonanz und Inspiration zur Verfügung stellen können, auf strukturierte und kreative Weise nutzen würden... wie cool wäre das? 

Nachdem wir am Freitagabend mit einem BBQ und einigen netten und unerwarteten "Dark'n Stormies", die Stephan zur Verfügung gestellt hatte, in den Tag gestartet waren, vertieften wir uns am Samstagmorgen in unsere Themen: Henning nahm uns mit auf eine Reise in seine aktuelle Doktorarbeit über Identity Leadership an der Universität Marburg. Es war erstaunlich, die Theorie und Erkenntnisse direkt mit unseren subject:RESOUL-Projekten zu verknüpfen und zu diskutieren, ebenso wie die Erfahrungen, die Markus (spreadshirt, brandwatch, ADAC Camping, InveritaSoft), Georg (Internations, Rocket Internet, JobLift, Jovoto) und Julius (Zalando, Fyber) in diversen agilen und komplexen Tech- und Start Up-Umgebungen gemacht haben. 

Wir haben diesen Impuls genutzt, um unser Konzept für ein interdisziplinäres Austauschformat, das wir ComplexityLeadership nennen, direkt voranzutreiben. Es richtet sich an Senior (Tech-) Leaders, die sich mit Hochgeschwindigkeit und komplexen Umgebungen auseinandersetzen müssen, und wir planen, es diesen Herbst hier in Berlin zu starten.

Auch Nele und Johannes gaben Einblicke in unsere aktuellen Soziokratie-Projekte, sei es die Umsetzung von Soziokratie bei unseren Kunden oder Erfahrungen, die sie aktuell beim Experimentieren mit Konsententscheidungen im politischen Kontext auf der Innocracy 2018 sammeln. Inspiration war viel vorhanden, auch für Ina von Save the Children und Frischluft.

In weiteren Sessions des Tages brachte Stephan das Thema "sexy kontinuierliche Entwicklung" für Organisationen ein. Wir sammelten und verglichen Ideen sowie neue und bestehende Ansätze und Konzepte, die Stephan von hier aus weiterführen wird. 

Markus bekam Resonanz und Ideen für eine Frage, die ihn schon lange bewegt: Wie können wir echte Agilität in die Vorstandsetagen von Unternehmen bringen? Wie kann man eigentlich mit all den oft genannten und diskutierten Konflikten wie dem Bedürfnis nach Geschwindigkeit und Vertrauen vs. Kontroll- und Machtverlust im Führungsalltag umgehen? Fragen, die in der realen Welt offenbar nicht immer so einfach zu beantworten sind, wie es uns manche Redner da draußen weismachen wollen.  

Wir beendeten den Tag mit einer gemeinsamen Atem- und Reflexionsübung unter der Leitung von Julius, der es schaffte, uns alle wieder vom Kopf auf den Boden der Tatsachen zurückzuholen und den Tag mit guter Laune und Energie zu beenden. 

Und last but not least: Ein besonderer Dank an Anne und Julia, die mit ihren unglaublichen menschlichen und organisatorischen Fähigkeiten die RESOULsessions Vol. 1 überhaupt erst möglich gemacht haben!