sascha kubiak
Beseelte Organisationen, in denen Menschen Sinn erfahren, gesunde Beziehungen leben, authentisch da sein dürfen und Selbstverantwortung übernehmen, sorgen für ein gutes Heute und ein besseres Morgen.
Wie kann Zusammenarbeit gelingen? Wie können wir unseren Mitarbeitenden mehr Verantwortung und Entscheidungskompetenz übertragen? Wie sieht moderne Führung dafür aus? Welches Organisationsmodell macht für uns Sinn?
Organisationen sind komplexe, lebendige Wesen. So individuell, wie die Menschen, die in ihnen wirken. Die oben stehenden Fragen lassen sich daher nicht mit „one size fits all“ Universallösungen beantworten, denn sie werden der Individualität und Komplexität nicht gerecht. In diesem Kontext greife ich auf den stetig wachsenden Katalog an Interventionen aus der agilen und systemischen Organisationsentwicklung zurück sowie auf ein Jahrzehnt Erfahrung als Führungskraft in einem schnell wachsenden, internationalen Tech Start-Up.
Dabei ist es mir ein Anliegen, Organisationen zu helfen Arbeitsplätze zu gestalten, in denen die Mitarbeitenden Sinn erfahren, gesunde Beziehungen leben, authentisch da sein dürfen und Verantwortung für ihr und das Handeln der Organisation übernehmen. Organisationen, die so beseelt sind, sorgen für ein gutes Heute und ein besseres Morgen – für unseren Planeten, unsere Gesellschaft sowie nicht zuletzt für Mitarbeiter:innen und Inhaber:innen.
Erfahrung
Seit 2013 Führungskräfte-, Team- und Organisationsentwicklung u. a. als Partner bei Dark Horse und subject:RESOUL. Insbesondere mit Fokus auf New Work, Agilität, New Leadership und Selbstorganisation sowie auf Initialisierung von Innovationsprogrammen und -hubs.
Aufbau und Betrieb der offenen Dark Horse Academy ab 2018.
Trainer für New Leadership, New Work Design und Design Thinking.
Zehn Jahre Führungs- und Skalierungserfahrung als VP Products bei Native Instruments.
Ausbildung
Systemischer Coach (GST, Berlin)
Mediator mit gewaltfreier Kommunikation (Schule für Verständigung, Steyerberg)
Diplom Wirtschaftsinformatiker (FH, Hannover)