WER MIT UNS ZUSAMMENARBEITET

 
 
 


SOUL ist wie man es tut, nicht was man tut.

Wer könnte besser beschreiben, wie wir arbeiten und welchen Impact wir erreichen als unsere Kunden. Im Folgenden findest Du eine Auswahl von Organisationen, mit denen wir derzeit arbeiten oder kürzlich gearbeitet haben. Einige dieser Projekte stellen wir dir hier ausführlicher vor. Klicke auf die Logos oder scrolle nach unten für einen detaillierten Blick in die Projektarbeit mit unseren Klient:innen oder informiere Dich über unsere Auszeichnungen in der BrandEins.

 

WAS KLIENT:INNEN ÜBER UNSERE ARBEIT SAGEN

 
 

ORGANISATIONSENTWICKLUNG DER BUNDESGESCHÄFTSSTELLE BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN

Durch die Unterstützung von subject:RESOUL konnten wir die Kommunikation innerhalb der Geschäftsstelle erheblich verbessern sowie Klarheit bei Arbeitsabläufen und Prozessen schaffen.

Emily Büning, Politische Geschäftsführerin, Bündnis 90 DIE GRÜNEN.

subject:RESOUL hat uns dazu befähigt, den Organisationsentwicklungsprozess nach kurzer Zeit eigenständig durchzuführen. Sie haben uns an allen entscheidenden Punkten im Prozess, mit ihrer Expertise, hervorragend beraten.

Frederic Carpenter, Organisatorischer Geschäftsführer der Bundesgeschäftsstelle, Bündnis 90 DIE GRÜNEN.

Logo Laude

Kräfte bündeln - Ein Programm für sämtliche VAUDE-Führungskräfe

Die Trainer:innen von subject:RESOUL machen ihrem Namen alle Ehre, in dem sie viel „soul“ in die Zusammenarbeit stecken und authentisch das leben und geben, was der Purpose ihrer Organisation ist.  

Wir haben uns einfach jederzeit gut aufgehoben und intensiv begleitet gefühlt von Nele und Lars.

Absolut bemerkenswert waren ihre Professionalität und Verlässlichkeit in der Planung, Organisation und Umsetzung von Inhalten und Kommunikation unseres Programms - sowohl in Präsenz als auch im virtuellen Setting. 

Danke vielmals für euer Wirken bei VAUDE.

Miriam Schilling, Bereichsleiterin Personal.

Logo Tomorrow

EINFÜHRUNG VON DEZENTRALEN STRUKTUREN UND SELBSTORGANISIERTEM ARBEITEN

Um sinnstiftende und funktionale Strukturen zu etablieren, ist es unerlässlich zu verstehen, wie Organisationen sich verhalten. Dieses Wissen haben Sascha und Torben uns praxisnah, geduldig und mit viel Humor und Freude vermittelt. Davon haben wir nicht nur während der konkreten Zusammenarbeit profitiert, sondern können dieses Verständnis auch für alle Folgemaßnahmen und neue Projekte im Bereich Organisationsentwicklung nutzen.

Das Einlassen auf unsere Werte und unsere Kultur, die Offenheit für Kritik und nicht zuletzt der große Erfahrungsschatz und die Professionalität haben dazu geführt, dass wir wirklich individuelle, maßgeschneiderte Lösungen für unsere Probleme finden konnten. 

Katrin Schwerdtner, Head of People & Culture.

Logo Universal Music Group

Post-corona Workshops “Hybride Führung”

Für Universal Music war es der erste Auftrag bei subject:RESOUL und wir haben uns während des gesamten Konzeptions- und Durchführungsprozesses sehr gut aufgehoben gefühlt.

Uns war es im Vorfeld besonders wichtig, einen Workshop zu kreieren, der praktische und vor allem handfeste Tools und Anwendungsbeispiele für unsere Führungskräfte zur Verfügung stellt.

Dank der entwickelten Toolbox nutzen unsere Führungskräfte auch lange nach den Workshops die einzelnen Elemente und konnten bereits viele der Instrumente in ihren Arbeitsalltag integrieren.

Julia ist es in kürzester Zeit gelungen unsere Kultur zu verstehen und auf die Bedürfnisse unserer Führungskräfte einzugehen. Die teilnehmenden Führungskräfte empfanden den Workshop mit Julia als lehrreich und wertvoll, sodass ihr Feedback durchweg positiv ausfiel und es sich für sie sehr gelohnt hat, sich die Zeit für den Workshop zu nehmen.

Vielen Dank an subject:RESOUL für die Workshops und wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit!

Stephanie Hein, People Development Manager.

Logo Babbel

Verbesserung der Feedbackkultur

Die Zusammenarbeit mit subject:RESOUL war sehr wertvoll für Babbel. Wir hatten 4 vollgepackte Feedback-Sessions mit Martin Bersem, die von allen sehr gut aufgenommen wurden - mit Anfragen für weitere Sessions, damit mehr Leute daran teilnehmen können!

Der gesamte Prozess des Kennenlernens von subject:RESOUL und der Arbeitsweise verlief sehr reibungslos. Martin hatte ein offenes Ohr für unsere Anliegen und Ideen und hat das Training auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten. Ich kann subject:RESOUL nur empfehlen und freue mich schon auf zukünftige Schulungen mit ihnen!

Natália Cortez do Prado, Learning and Development Manager.

Logo Genentech: A Member of the Roche Group

Einführung von soziokratischen Entwicklungsgesprächen

Die Zusammenarbeit mit Stefan und Maria hat entscheidend dazu beigetragen, die Gesundheit des Teams zu sichern, und hat das Verständnis jeder Führungskraft für die eigenen Stärken und Verbesserungsbereiche ausgebaut, da wir bis 2021 weiterhin in einer virtuellen Umgebung arbeiten werden. Anfangs war es schwierig, sich Zeit für die Reflexion zu nehmen, da wir so viele konkurrierende Prioritäten, Produkteinführungen und Marktereignisse haben, die unseren Arbeitsalltag beeinflussen. Aber die Zeit, die wir uns genommen haben, um unsere Kultur, unsere unausgesprochenen und ausgesprochenen Regeln der Zusammenarbeit zu untersuchen und die Lücken zu identifizieren, die wir schließen wollten, war es absolut wert.

Die Rückmeldungen, die wir erhalten haben, waren überwältigend positiv. Einzelne Mitarbeitende haben mir persönlich gesagt, dass sie das Gefühl haben, dass ihre Stimme gehört wird, und dass sie erkennen, dass sie als Führungsteam unsere oberste Priorität sind.

Ich kann nur empfehlen, mit Stefan und Maria zusammenzuarbeiten, um Wege zu finden, die Herausforderungen zu meistern, mit denen Sie in Ihrem Team oder in Ihrer Organisation konfrontiert sind. Die Ideen, mit denen wir anfingen, haben sich dank ihrer Expertise völlig verändert, und dafür bin ich ihnen sehr dankbar.

Monica Perez Darcq, Senior Marketing Director Breast Cancer.

Logo Start with a friend e. V.

Implementierung einer soziokratischen Kreisstruktur

Wir haben die Zusammenarbeit mit subject:RESOUL als eine enorme Unterstützung und Bereicherung in Zeiten des Wandels und schnellen Wachstums unserer Organisation erfahren. Die Berater*innen haben sich viel Zeit genommen, die Organisations- und Teamstruktur sowie Kultur kennenzulernen, um auf jener Basis gemeinsam mit uns Lösungsstrategien zu entwickeln, wie wir den vielseitigen Herausforderungen begegnen können.

Besonders durch eines auf unsere Bedarfe und Ressourcen angepasstes Beratungsangebot hatten wir die Möglichkeit, flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Die freundliche Begleitung und offene Kommunikation der Berater*innen hat uns und das Team darin bestärkt, die Implementierung des neuen Organisationssystems zu wagen. Durch die professionelle Moderation hatten wir außerdem die Möglichkeit, Strukturkonflikte und Unsicherheiten offen anzusprechen und zu lösen.

Schon jetzt zeigen sich mit unserer neuen Kreisstruktur Erleichterungen und vor allem mehr Klarheit in unserer Arbeits- und Verantwortungsteilung. Wir freuen uns auf die weitere Transformationsarbeit mit und in der Soziokratie und die wertvolle Zusammenarbeit mit subject:RESOUL. In diesem Sinne, herzlichen Dank!

Jakob Filzen, Vorstand.

Logo Das Progressive Zentrum

Durch Erfahrung und Empathie zum Ziel

In einem mehrmonatigen Projekt hat subject:RESOUL mich und unserer Organisation äußerst erfolgreich durch einen intensiven strukturellen Veränderungsprozess begleitet. Dabei haben sich die Berater auf geniale Weise auf die Spezifika unserer Organisation an der Schnittstelle von Wissenschaft, Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft eingelassen und zunächst einmal aufmerksam zugehört – und uns auf dieser Grundlage souverän zu den für uns richtigen Fragen und daraufhin zu den für uns richtigen Antworten geführt.

Besonders beeindruckend auf dieser gemeinsamen Wegstrecke war nicht nur das breite methodische, strategische und prozedurale Kompetenz-Portfolio von subject:RESOUL, sondern vor allem der reiche Erfahrungsschatz und die ausgeprägte Persönlichkeit und Empathie der Berater, mit denen ich zusammen arbeiten durfte. Mit viel Gespür und Feingefühl vermochten sie es, die relevanten und schwierigen Themen auf die Agenda zu setzen, wenn nötig kritisch nachzuhaken und dabei stets konstruktiv-vorwärtsweisend neue Perspektiven zu eröffnen. Kurzum: Die Zusammenarbeit war für uns ein echter Gewinn! Gern empfehlen wir subject:RESOUL uneingeschränkt für alle zukünftigen Auftraggeber und Kooperationspartner!

Dominic Schwickert, Geschäftsführer.

Logo Berlin Hyp

Veränderung der Führungs- und Dialogkultur

Ich habe subject:RESOUL als Beratung kennengelernt, die tatsächlich etwas in Organisationen bewegen will – mit höchster Integrität, auf Augenhöhe, mit Spaß und kritischem Diskurs und vor allem mit dem Selbstverständnis, die Menschen in der Organisation so zu beraten und zu begleiten, dass die nachhaltige Verankerung der Veränderungsimpulse dann allein und unabhängig erfolgen kann.

Steffi Ludwig, Abteilungsleiterin Personalentwicklung.


Logo Berlin Hyp

Veränderung von Rollen und der kultur der Zusammenarbeit

Auslöser unseres Veränderungsprozesses war die Notwendigkeit, trotz erheblichen Personalabbaus die Funktionsfähigkeit der Abteilung und die hohe Qualität ihrer Arbeitsergebnisse zu erhalten. Gleichzeitig bestand der Wunsch, die Mitarbeiter*innen mental gut vorzubereiten auf häufigere und tiefgreifende Veränderungen ihrer Arbeitswelt im Zusammenhang mit der stetigen Modernisierung der Bank. Dabei sollte sich auch der Handlungsspielraum für jede einzelne Person spürbar vergrößern.

Den schmerzlichen Abschied von mindestens 10 Jahre bestehenden Teams und alten Rollenmustern sowie die Öffnung hin zu einer neuen, vernetzten und aktiven Gemeinschaft haben wir mit Hilfe von subject:RESOUL gut gemeistert. Ewa Hüls-Kubisa und Johannes Sattler haben uns wertvolle Techniken des Miteinander gelehrt, wirkungsvoll den Spiegel vorgehalten und geduldig auf unbekanntes Terrain gelockt. Jetzt spüren wir die Erfolge und wissen, wir können noch viel mehr ...

Cornelia Sels, Abteilungsleiterin KR2.

Logo DEVK

Weiterentwicklung im eigenen bereich durch Jobrotation

Unsere SOULmate Miriam hat die DEVK zum Thema “Job Rotation” begleitet. Die Erfahrungen beschreibt Silke Werner von der DEVK in einem Intranet-Artikel, den wir hier zur Verfügung stellen dürfen.

Logo Nordex acciona

Führungskräfteentwicklung für grüne Energie

Die langjährige und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit subject:RESOUL hat uns unserem Ziel der gelebten Führung ein enormes Stück näher gebracht.

Unsere Führungskräfte und angehenden Führungskräfte werden kontinuierlich befähigt, die an sie gestellten Anforderungen zu erfüllen. Dabei gaben die Mitarbeitenden, die an den Workshops teilnahmen, stets ein positives Feedback zu den Inhalten, dem vertrauensvollen Austausch und der spielerischen und abwechslungsreichen Vermittlung von Inhalten.  

subject:RESOUL hat vor Beginn der Entwicklungsmaßnahmen unsere Situation analysiert und ist konzeptionell auf die spezifischen Herausforderungen eingegangen. Die Ziele werden klar formuliert und der Projektplan ist detailliert ausgearbeitet, aber flexibel. Besonders hervorzuheben ist die konstruktive Feedbackkultur. Diese wird nicht nur zwischen Coach und Coachee gelebt, sondern auch in der Kommunikation in Richtung des Nordex Managements. Das ermöglichte uns, Maßnahmen abzuleiten, die zur Mitarbeiterzufriedenheit, -bindung und zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen.  

Matthes Birr, Leiter Produktion Nordex Nacelle Germany.

Logo Solum

Ganzheitliche Entwicklungsmaßnahme

Seit 2016 unterstützt uns die subject:RESOUL AG in den Schwerpunkten Führungskräfte- und Teamentwicklung. In Trainings, Workshops und Einzelcoachings tragen die Berater:innen zu einem verbesserten Miteinander, einer Schärfung der Führungskultur und der Steigerung der individuellen Leistungsfähigkeit bei. Besonders die praxisorientierte und auf uns zugeschnittene Vorgehensweise führt dazu, dass sich die positiven Effekte der Veranstaltungen nachhaltig auf die Organisation auswirken. Wer eine professionelle Beratung mit viel Herz und Verstand sucht, ist bei subject:RESOUL in den besten Händen.

Hans-Peter Stotzem, Geschäftsführer.

Logo Buderus Edelstahl

Entwicklung einer neuen führungs- und Gesprächskultur

subject:RESOUL ist eine Beratung, die es versteht den Bedürfnissen und der Sprache des Kunden entsprechend maßgeschneiderte Konzepte zu erstellen und in einer sehr
direkten und erfrischenden Art umzusetzen. Die Berater  haben die Kompetenz, sich auf die sehr unterschiedlichen Fähigkeiten und Bedürfnisse einer großen Organisation einzustellen und vermitteln Inhalte authentisch mit einem großen Fundus an bildhaften und strukturellen Methoden und Techniken.

Besonders im Bereich der kulturellen Werte wurde bei der Buderus Edelstahl ein realistisches Konzept erarbeitet. Bei der Umsetzung wurde mit viel Fingerspitzengefühl und sehr guten, praktikablen Methoden, wie das Kalibrierungskonzept zwischen Führungskraft und Mitarbeiter, ein für die Organisation verständliches und erlernbares Werkzeug geschaffen, das nun fixer Bestandteil unserer Führungsarbeit sein wird.

Besonders hervorheben möchte ich auch die professionelle Rückmeldung an uns, den Auftraggeber, welche Rahmenbedingungen und konsequente Haltungen für den Erfolg eines solchen Kulturwandel-Projektes notwendig sind. Die Flexibilität in der Programmgestal-tung hat es uns ermöglicht ohne große Aufwendungen in der Aufrechterhaltung eines Konti-Betriebes eine breite Masse an Personen an diesem Programm teilnehmen zu lassen. 

Michael Walter, Geschäftsführer.

Logo Claas

Langfristige Unterstützung von Individuen, Teams und Organisationseinheiten

Wir erleben die Zusammenarbeit mit subject:RESOUL als echte Bereicherung und die langjährige Zusammenarbeit spricht für sich. Insbesondere im Bereich der Führungskräfteentwicklung finden Austausch und Zusammenarbeit auf Augenhöhe statt, so dass auch bestehende Formate flexibel auf Veränderungen und neue Impulse angepasst sowie passgenau umgesetzt werden.

Vielen Dank für die ausgesprochen erfolgreiche Zusammenarbeit – Professionalität mit einer „wohldosierten Prise“ Humor, so gelingt Entwicklung von Menschen. Dies wird uns auch anhand „erlebbarer Veränderungen“ aus den Fachbereichen bestätigt.

Annemarie Kiefer, HR Manager Corporate HR Development.

Logo Aroundhome

Neuauflage eines Entwicklungsprogramms

Wir arbeiten jetzt schon seit über 9 Jahren mit subject:RESOUL zusammen und es macht allen Beteiligten riesigen Spaß. Johannes und Lars ist es super schnell gelungen, sich in unsere Kultur einzufühlen, sich auf unsere Bedarfe einzustellen und natürlich auch flexibel auf Veränderung zu reagieren. Sie gehören mittlerweile fest zur Aroundhome-Familie. Unsere Führungskräfte haben viel gelernt, wenden die neuen Tools in ihrem Arbeitsalltag an und entwickeln sich durch Formate wie die Kollegiale Beratung stetig weiter. Vielen Dank dafür!

Lydia Conrad, Director Human Relations & Leadership Coaching.

Logo Qudosoft

Soziokratischer Konsent bei Qudosoft

Logo Zalando

Karrierecoaching für 60 “Outstanding Performer”

Es wurde eine quantitative sowie qualitative Evaluation der Maßnahme durchgeführt. Das Angebot der Coachings wurde als beste Initiative im Rahmen der Angebote für die Outstanding Performer gewertet. 

88% der Teilnehmenden an der Auswertung würden das Coaching Kollegen weiterempfehlen. Hauptgründe: sehr persönlich, sehr professionelle Coaches, strukturiert und dennoch ergebnisoffen.

84% der Teilnehmenden an der Auswertung befanden, dass dieses Coaching ein angemessenes Angebot zur Wertschätzung der Outstanding Performer war durch: individuelles Setting, Fokus auf Stärken und das Angebot einer Außenperspektive. 

"Der Coach war sehr aufgeschlossen und gleichzeitig strukturiert. Klare Erwartungshaltung: was in einer einzigen Sitzung besprochen werden konnte und was nicht realistisch war."

"Der ergebnisoffene Ansatz und die Anleitung durch den Coach."

"Dass es ein persönliches 1 zu 1 war, kein gemeinsames Training, und dass es sich auf meine persönlichen Ziele und Stärken konzentrierte und nicht nur auf die Unternehmensagenda beschränkt war."

"Ich würde gerne mehr und regelmäßiger externes Coaching in Anspruch nehmen. Eine einmalige Investition ist gut und schön, aber eine regelmäßigere Teilnahme würde mir sehr helfen."

Sechs Jahre in Folge eine der besten Beratungen Deutschlands

 

2014 - 2015 - 2016 - 2017 - 2018 - 2019

Als 2014 das brand eins Berater-Ranking ins Leben gerufen wurde, waren wir überrascht und haben uns riesig gefreut, dass unsere Klient:innen und Kolleg:innen unser noch junges, erst 2011 gegründetes, Beratungsnetzwerk direkt in die Liste der besten Beratungen Deutschlands gewählt haben.
Seitdem durften wir uns jedes Jahr wieder freuen - so auch dieses Jahr:

2019 ist subject:RESOUL wieder eine der besten Beratungen Deutschlands im Bereich Human Resources & Coaching!
Zum sechsten Mal in Folge!

Jedes Jahr wieder ist die Nennung im brand eins Berater-Ranking für uns eine echte Freude!
Dieses Jahr fühlt es sich zudem wieder ein bisschen an wie in unseren Anfangsjahren: 2018 haben wir unseren Namen zu “subject:RESOUL” geändert und haben uns gefragt ob dieser neue Name wohl bereits bekannt genug sein würde, um 2019 im Ranking vertreten zu sein. Umso mehr freuen wir uns, dass unsere Klient:innen und Kolleg:innen uns kennen und schätzen und direkt wieder in die Bestenliste gewählt haben.
Vielen Dank an alle, die für uns gestimmt haben!

Für unsere Klient:innen tun wir unsere Arbeit und sie können sie am besten bewerten. Neben der Auszeichnung ist für uns die Kundenbewertung daher besonders wichtig. Auch in 2019 liegen wir im Ranking bei der Kundenzufriedenheit wieder über dem Branchendurchschnitt! Das ist großartig und eine schöne Belohnung für unseren Einsatz. Aber wir wollen mehr. In 2018 haben wir von unseren Klient:innen für unsere Arbeit die Höchstwertung von drei Punkten bekommen - und danach streben wir jedes Jahr. Darum, liebe Klient:innen: Wenn ihr Feedback für uns habt, wie wir noch besser werden können, ruft uns an oder mailt uns! Wir freuen uns, von euch zu hören.

Das Berater-Ranking der brand eins wird gemeinsam mit Statista erstellt und basiert auf Kolleg:innen-Empfehlungen und Kund:innen-Erfahrungen. In einer ersten Befragungsrunde werden Partner:innen und Projektleiter:innen von Unternehmensberatungen gebeten, andere geschätzte Beratungen zu empfehlen. Beratungen mit einer ausreichenden Anzahl Nennungen werden in die zweite Runde aufgenommen. In der zweiten Befragungsrunde werden Führungskräfte von Unternehmen zu ihren Erfahrungen mit diesen Beratungen befragt. Beratungen mit ausreichend positiven Bewertungen werden in die Bestenliste aufgenommen.

brand eins Themenheft Consulting 2019
Ranking “Die besten Berater 2019”