Karrierecoachings für 60 “Outstanding Performer”
Der Projektimpuls
Im Zuge einer Initiative für die „Outstanding Performer“ bei Zalando (2019, 60 Mitarbeitende am Standort Berlin) wurde den betreffenden Mitarbeiter:innen als eine von mehreren Angeboten die Möglichkeit zur Reflexion im Rahmen eines 1:1 Coachings eröffnet.
Fokus der Reflexion sollten mittel- und langfristige Karriere- und Lebensziele der Outstanding Performer sein. Im Zentrum der zwei Stunden Coaching stand das Individuum. Es war nicht mit einer konkreten Erwartung der Organisation verknüpft.
Ziel der Maßnahme war es, das herausragende Engagement der Zielgruppe anzuerkennen und zu würdigen und sie auch dadurch zu motivieren.
Rahmen:
Exklusives Angebot für die Gruppe der ca. 60 Outstanding Performer bei Zalando
1x2 Stunden individuelles Coaching im Rahmen eines umfassenderen Förderprogramms für Outstanding Performer von Zalando
Inhalte:
Über persönliche Talente, Motivationsfelder und Wünsche für Einflussnahme im Leben reflektieren
Impulse für Antworten auf die Fragen: Wofür begeistere ich mich? Was ist meine Leidenschaft? Welche Fußspuren möchte ich hinterlassen?
Wie wir es angegangen sind
Für einen schnellen inhaltlichen Einstieg in das kompakte Format wurde der Coaching Session die Durchführung des Gallup Strengthfinders vorangestellt. Ziel der Reflexion der 5 hervorstechendsten Talente des Coachees war, die für den Coachee stimmigen Aussagen der Auswertung in ein für sie/ihn sinnvolles handlungsleitendes Bild zu bringen.
In einem zweiten Teil des Coachings waren die Coachees eingeladen, mittels einer an Richard Nelson Bolles angelehnten Methode aus dem Karrierecoaching die Frage: „Wer bin ich?“ zu reflektieren. Ziel hierbei war, prioritäre Lebensrollen/-ziele zu erarbeiten und in Kombination mit dem persönlichen Bild eigener Talente, Felder der Wirksamkeit zu identifizieren.
Erlebnis und Ergebnis
Insgesamt haben 41 Coachings in den Monaten April und Mai 2019 mit 6 Coaches von subject:RESOUL stattgefunden.
Die größte Herausforderung in dem Projekt war, dem Anspruch an den Inhalt (persönliche und professionelle Reflexion mit Substanz) zu genügen im Rahmen der zur Verfügung stehenden Zeit (einmal zwei Stunden mit jedem Oustanding Performer). Unter Zuhilfenahme des Gallup Strengthfinders als strukturierendes Element und Grundlage für die Reflexion sowie einigen Proberunden im Selbstversuch (inkl. schöner eigener Erkenntnisse) gelang dies jedoch gut. Insgesamt sind nicht nur der Kunde und die Coachees, sondern auch wir sehr zufrieden mit dem Angebot, das wir hier realisieren konnten.
Was unsere Klienten sagen
Es wurde eine quantitative sowie qualitative Evaluation der Maßnahme durchgeführt. Das Angebot der Coachings wurde als beste Initiative im Rahmen der Angebote für die Outstanding Performer gewertet.
88% der Teilnehmenden an der Auswertung würden das Coaching Kollegen weiterempfehlen. Hauptgründe: sehr persönlich, sehr professionelle Coaches, strukturiert und dennoch ergebnisoffen.
84% der Teilnehmenden an der Auswertung befanden, dass dieses Coaching ein angemessenes Angebot zur Wertschätzung der Outstanding Performer war durch: individuelles Setting, Fokus auf Stärken und das Angebot einer Außenperspektive.
"Der Coach war sehr aufgeschlossen und gleichzeitig strukturiert. Klare Erwartungshaltung: was in einer einzigen Sitzung besprochen werden konnte und was nicht realistisch war."
"Der ergebnisoffene Ansatz und die Anleitung durch den Coach."
"Dass es ein persönliches 1 zu 1 war, kein gemeinsames Training, und dass es sich auf meine persönlichen Ziele und Stärken konzentrierte und nicht nur auf die Unternehmensagenda beschränkt war."
"Ich würde gerne mehr und regelmäßiger externes Coaching in Anspruch nehmen. Eine einmalige Investition ist gut und schön, aber eine regelmäßigere Teilnahme würde mir sehr helfen."