Post-Corona Workshops “Hybride Führung”
Der Projektimpuls
Nach zwei Jahren erfolgreichen virtuellen Arbeitens, kehren mehr und mehr Mitarbeitende ins Office zurück, dennoch ist virtuelles Arbeiten aus dem Home Office bei Universal nicht mehr wegzudenken. Die Führungskräfte sollen daher unterstützt werden, einen guten Rahmen für hybrides Arbeiten zu gestalten.
Ziele des Programms sind unter anderem:
Raum geben, sich auszutauschen zu good und best practices bisheriger Phasen virtuellen Arbeitens
Von den Kolleg:innen lernen und feststellen, dass hybride Führungsarbeit anspruchsvoll ist – und zwar für alle
Impulse, Anregungen und Tools an die Hand bekommen - und diese auch direkt ausprobieren - um für den eigenen Verantwortungsbereich einen Rahmen zu schaffen, in dem gute Zusammenarbeit möglich ist
Psychologische Sicherheit kennenlernen und Herangehensweisen erlernen, diese zu fördern
Wie wir es angegangen sind
Wir haben ein kompaktes Trainingsprogramm gestaltet, das viel Lernen in kurzer Zeit ermöglicht. Dabei war es uns wichtig, dass das Design die neue Arbeitswelt (also eine Mischung aus synchronem (im Workshop gemeinsamen) Arbeiten und asynchroner (also individueller und selbstgesteuerter) Vor- und Nachbereitung enthält.
In den beiden halbtägigen Workshops wollten wir darüber hinaus ein gutes Beispiel geben, wie auch in einer virtuellen Arbeitsumgebung schnell Vertrauen aufgebaut und eine positive Arbeitsatmosphäre geschaffen werden kann.
Eine Toolbox hilft mit konkreten Anleitungen und Inspirationen auch im Nachgang zu den Workshops, Tools und Impulse in die Praxis umzusetzen.
Erlebnis und Ergebnis
Dieses Training war unsere erste Gelegenheit der Zusammenarbeit mit der Universal Music Group. Es war schön zu sehen, dass das Training viel Anklang gefunden hat (von den zunächst drei veranschlagten Gruppen, wurde auf weitere 3 Gruppen erweitert).
Die Führungskräfte, deren Alltag sonst von den Bedarfen der Künstler und Stars bestimmt wird, nahmen sich Zeit, sich auf die Inhalte und den Austausch untereinander einzulassen und nahmen die Impulse dankbar und mit viel Umsetzungswillen auf.
Sehr gefreut hat uns auch, dass sich das Management anschloss und das Programm auf eigenen Wunsch hin durchlief.
Was unsere Klienten sagen
Für Universal Music war es der erste Auftrag bei subject:RESOUL und wir haben uns während des gesamten Konzeptions- und Durchführungsprozesses sehr gut aufgehoben gefühlt.
Uns war es im Vorfeld besonders wichtig, einen Workshop zu kreieren, der praktische und vor allem handfeste Tools und Anwendungsbeispiele für unsere Führungskräfte zur Verfügung stellt.
Dank der entwickelten Toolbox nutzen unsere Führungskräfte auch lange nach den Workshops die einzelnen Elemente und konnten bereits viele der Instrumente in ihren Arbeitsalltag integrieren.
Julia ist es in kürzester Zeit gelungen unsere Kultur zu verstehen und auf die Bedürfnisse unserer Führungskräfte einzugehen. Die teilnehmenden Führungskräfte empfanden den Workshop mit Julia als lehrreich und wertvoll, sodass ihr Feedback durchweg positiv ausfiel und es sich für sie sehr gelohnt hat, sich die Zeit für den Workshop zu nehmen.
Vielen Dank an subject:RESOUL für die Workshops und wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit!
Stephanie Hein, People Development Manager