Ganzheitliche Entwicklungsmaßnahme

 

Der ProjektImpuls

Als 100%ige Tochter der Kreissparkasse Köln ist die SOLUM Facility Management GmbH auch stark von den Branchen-Veränderungen der Kreditwirtschaft geprägt. Durch verändertes Kundenverhalten (deutlicher Trend zur virtuellen Beratung und Nutzung von Online-Angeboten) sowie Veränderungen in den Vertriebsstrukturen bei Filialen, haben diese Veränderungen Auswirkungen auf den Immobilienbestand sowie das Dienstleistungsangebot rund um die zentralen Themen „Bauen“, „Bewirtschaften“ und „Bewerten“.

Dadurch steigen die Herausforderungen für Führungskräfte und Mitarbeitende. In dieser Situation bietet die SOLUM als verantwortungsbewusste Organisation regelmäßige Unterstützung an. Folgende Ziele stehen dabei im Vordergrund:

  • Kontinuierliche Steigerung der Führungsqualität

  • Aufrechterhaltung einer mitarbeiterorientierten und ergebnisorientierten Unternehmenskultur

  • Steigerung der Effektivität und Effizienz in der Zusammenarbeit

  • Stärkung des Image als attraktiver Arbeitgeber

Wie wir es angegangen sind

Die passenden Vorgehensweisen wurden auf Basis der individuellen Herausforderungen und Bedarfe maßgeschneidert. Dabei standen die konkreten Ziele der Teams und handelnden Personen im Vordergrund. In teilstrukturierten Interviews wurden die Anforderungen erhoben und gleichzeitig die Besonderheiten der einzelnen Organisationseinheiten berücksichtigt. Beispielhafte Formate:

  • Teamentwicklungsprozesse: Konzeption und Durchführung von regelmäßigen Workshops

  • Führungskräfteentwicklung: Trainings und Workshops für (neue) Führungskräfte

  • Einzelcoachings: individuelle Unterstützung von Fach- und Führungskräften

Erlebnis und Ergebnis

Wir erlebten die Mitarbeitenden der SOLUM als besonders pragmatisch, ergebnisorientiert und dabei immer wertschätzend und auf Augenhöhe. Das zeigte sich besonders in den Workshops, in denen immer die Frage „Wie können wir das konkret umsetzen und wie kommen wir einen Schritt voran?“ im Mittelpunkt stand.

Sehr gefreut haben uns Aussagen wie: „Ihr dürft das als Kompliment verstehen, dass sich die Leute hier so öffnen und den Themen auf den Grund gehen, auch wenn dies nicht immer ganz einfach ist.“

Was UNSERE KLIENTen sagen

Seit 2016 unterstützt uns die subject:RESOUL AG in den Schwerpunkten Führungskräfte- und Teamentwicklung. In Trainings, Workshops und Einzelcoachings tragen die Berater:innen zu einem verbesserten Miteinander, einer Schärfung der Führungskultur und der Steigerung der individuellen Leistungsfähigkeit bei. Besonders die praxisorientierte und auf uns zugeschnittene Vorgehensweise führt dazu, dass sich die positiven Effekte der Veranstaltungen nachhaltig auf die Organisation auswirken. Wer eine professionelle Beratung mit viel Herz und Verstand sucht, ist bei subject:RESOUL in den besten Händen.

Hans-Peter Stotzem, Geschäftsführer