Langfristige Unterstützung von Individuen, Teams und Organisationseinheiten

 

Der Projektimpuls

CLAAS bewegt sich in einem sehr dynamischen, internationalen Umfeld. Der Anspruch an die Flexibilität, Kreativität und Resilienz der Mitarbeiter:innen wächst stetig und die angespannte Situation der Weltwirtschaft (Stichwort: Lieferkettenengpässe) trägt ihren Teil zu den Herausforderungen bei.

Um dieser Komplexität zu begegnen und wirtschaftlich erfolgreich zu sein, sollte neben der Unterstützung durch verschiedenen Maßnahmen (s. u.) eine vertrauensvolle Kultur der Zusammenarbeit und ein modernes Führungsverständnis basierend auf Vertrauen, Offenheit und Ergebnisorientierung geschaffen werden. Reibungsverluste an den Schnittstellen sollten minimiert und Fach- und Führungskräfte befähigt werden. Diese Ziele spiegeln sich in allen Maßnahmen wider, mit denen wir Claas seit 2016 unterstützen:

  • Nachwuchsführungskräfte-Programm

  • Internationales Leadership Development

  • Organisationsentwicklung (z. B. Implementierung einer Matrix-Struktur)

  • Diverse Coachings

  • Teamentwicklungen

  • Trainings (z. B. zu Change Management, Konfliktmanagement, virtuelle Führung…)

Wie wir es angegangen sind

Die Projekte folgen unserem Grundsatz von ganzheitlicher und integrativer Programmgestaltung durch:

  • Einbindung möglichst vieler Perspektiven und Stakeholder (hierarchie- und bereichsübergreifend)

  • Flipped-Classroom-Prinzip: Wissensvermittlung findet vor und nach den Veranstaltungen statt, die gemeinsamen Treffen dienen der praktischen Übung

  • Blended-Learning: Mix aus virtuellen- und Präsenzformaten

  • Transfer im Fokus: Alle unsere Maßnahmen haben den Anspruch, einen konkret erfahrbaren Unterschied für die Praxis zu machen

Erlebnis und Ergebnis

CLAAS hat eine bemerkenswerte Unternehmenskultur. Daran aktiv mitwirken zu können, bringt immer wieder Freude und beseelte Momente, z. B. wenn ehemalige Teilnehmer:innen aus Führungsprogrammen als Kamingäste eingeladen werden und aus Überzeugung sagen: „Lasst euch ein auf die Themen, die angeboten werden. Aus eigener Erfahrung kann ich sagen, Vertrauen, Authentizität und gemeinsamer Purpose sind der Weg zum Erfolg.“

Durch diese Offenheit zum Ausprobieren zeigte sich bald ein erlebbarer Unterschied in der Führungskultur, das Leben neuer Prozesse und Strukturen, Verbesserung von Kooperation und Kommunikation, die Entfaltung persönlicher Potenziale und vieles mehr.

Was unsere Klienten sagen

Wir erleben die Zusammenarbeit mit subject:RESOUL als echte Bereicherung und die langjährige Zusammenarbeit spricht für sich. Insbesondere im Bereich der Führungskräfteentwicklung finden Austausch und Zusammenarbeit auf Augenhöhe statt, so dass auch bestehende Formate flexibel auf Veränderungen und neue Impulse angepasst sowie passgenau umgesetzt werden.

Vielen Dank für die ausgesprochen erfolgreiche Zusammenarbeit – Professionalität mit einer „wohldosierten Prise“ Humor, so gelingt Entwicklung von Menschen. Dies wird uns auch anhand „erlebbarer Veränderungen“ aus den Fachbereichen bestätigt.

Annemarie Kiefer, HR Manager Corporate HR Development