Eine soulful organization ist ein Ort, an dem Menschen sich zeigen und echt sein können, weil ihre Legitimität bedingungslos anerkannt wird. Dieser tiefe Respekt eröffnet den notwendigen Freiraum für persönliches Wachstum, geteilte Verantwortung und die Ausrichtung auf einen gemeinsamen Zweck.
Veränderungsbegleitung in Verbindung mit Leadership-Entwicklung sind mir besonders wichtig, weil…
… echte Entwicklung nicht durch zentrale Steuerung oder vorgefertigte Lösungen entsteht, sondern wenn Führungskräfte in die Entwicklungskraft von Menschen und Organisationen vertrauen und Räume öffnen, in denen Teams und Organisationen ihre eigenen Antworten finden – in Resonanz miteinander, mit Experimentierfreude und dem Bewusstsein, dass Veränderung immer auch unordentlich und lebendig ist.
Ich arbeite …
- Menschen und Teams begleitend, ihre eigenen Lösungen zu entdecken – durch Räume, die Vertrauen, Resonanz und Selbstwirksamkeit fördern.
- agil und lernorientiert: Ich setze auf kleine Experimente, reflektiere gemeinsam mit euch Wirkungen und passe mein Handeln an das an, was im Moment gebraucht wird.
- systemisch, indem ich formale Strukturen und informelle Dynamiken in den Blick nehme – für nachhaltige Veränderung auf allen Ebenen.
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Was ist Dir bei deiner Arbeit am wichtigsten?
… dass die Menschen, mit denen ich arbeite, nach unserer Zusammenarbeit über mehr Handlungsoptionen verfügen als vorher.
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Was oder wer inspiriert Dich?
… Ameisenhaufen, weil sie als Superorganismen eine Koordinations- und Adaptationsfähigkeit zeigen, die mir Hoffnung macht.
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Welche Werte sind Dir besonders wichtig?
Integrität, Verbindlichkeit, Liebe.
Ein Funfact über mich ist…
Ich liebe englische Gärten und höre seit Jahren fast jede Folge von Gardener’s Question Time von BBC Radio 4 (einer der ältesten Radioprogramme der BBC).