Beseelte Organisationen, in denen Menschen Sinn erfahren, gesunde Beziehungen leben, authentisch da sein dürfen und Selbstverantwortung übernehmen, sorgen für ein gutes Heute und ein besseres Morgen.
Wie begeistern wir unsere Mitarbeitenden für eine Veränderung? Wie kann Zusammenarbeit gelingen? Wie können wir unseren Mitarbeitenden mehr Verantwortung und Entscheidungskompetenz übertragen? Wie können wir Teams entwickeln und ihnen mehr Spielraum für Selbstorganisation geben? Wie sieht zeitgemäße Führung dafür aus? Welches Organisationsmodell macht für uns Sinn?
Organisationen sind komplexe, lebendige Wesen. So individuell, wie die Menschen, die in ihnen wirken. Die obenstehenden Fragen lassen sich daher nicht mit „one size fits all“ Universallösungen beantworten, denn sie werden der Individualität und Komplexität nicht gerecht. In diesem Kontext greife ich auf den stetig wachsenden Katalog an Interventionen aus der agilen und systemischen Organisationsentwicklung zurück sowie auf ein Jahrzehnt Erfahrung als Führungskraft in einem schnell wachsenden, internationalen Tech Start-Up.
Dabei ist es mir ein Anliegen, Organisationen zu helfen Arbeitsplätze zu gestalten, in denen die Mitarbeitenden Sinn erfahren, gesunde Beziehungen leben, authentisch da sein dürfen und Verantwortung für ihr und das Handeln der Organisation übernehmen. Organisationen, die so beseelt sind, sorgen für ein gutes Heute und ein besseres Morgen – für unseren Planeten, unsere Gesellschaft sowie nicht zuletzt für Mitarbeiter:innen und Inhaber:innen.
Ich arbeite …
- systemischer Haltung – immer lösungs- und ressourcenorientiert.
- iterativem Vorgehen, basierend auf hypothesengeleiteten Experimenten und vorstrukturierten Sprints. Damit komplexe Organisations-entwicklungsprojekte navigierbar bleiben.
- individuellen Lösungen, die zur jeweiligen Organisation passen. Dabei bediene ich mich aus dem großen Repertoire bewährter agiler und systemischer Methoden.
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Was ist Dir bei deiner Arbeit am wichtigsten?
Gut geklärte Aufträge und authentische Beziehungen zu Kunden und Partnern.
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Was oder wer inspiriert Dich?
Ich höre leidenschaftlich gern Podcasts. Oft auch durch Kolleg:innen sowie Kunden inspiriert. Eine kleine Auswahl an Personen, die durch ihr Wirken besonderen Einfluss auf meine Arbeit haben sind: Margaret Wheatly, Peter Senge, Ed Schein, Brené Brown, Otto Scharmer, Friedemann Schulz von Thun, Ruth Seliger, Marshall Rosenberg, Fritz Simon, Adam Kahane und nicht zuletzt Frederic Laloux mit seinem bahnbrechenden Reinventing Organizations.
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Welche Werte sind Dir besonders wichtig?
Wertschätzung, Vertrauen, Offenheit und Spaß.
Ein Funfact über mich ist…
Ich bin besessener Wein-Enthusiast – ich liebe es Weine zu entdecken, zu sammeln (hat noch jemand Platz im Keller?) und mich darüber auszutauschen. Und ich liebe es zu Klettern – Bouldern in der Halle, Sportklettern am Fels und an alpine Trad-Mehrseillängen.