Dr. Daniel Gläser

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Eine Zusammenarbeit, die von Respekt und Freude (Soul!) geprägt ist, ist menschlicher und führt zu besseren Ergebnissen. Ich möchte dazu beitragen, dass Menschen in ihrer Arbeit – gemeinsam und individuell – genau ihr Ding machen, Verantwortung übernehmen, Resonanz spüren, Konflikte gut lösen können.

Mein Anliegen ist es, Impact darin zu erzeugen, wie soulful Zusammenarbeit, Kultur und Veränderungen in Unternehmen erlebt und gestaltet werden können: Dabei unterstütze ich, Organisationen und Prozesse zu bauen, in denen nicht Macht, Tradition und Wettbewerb, sondern Lösungsfindung, gemeinsam getragene Verantwortung und Streben nach Verbesserung die Leitsterne sind.

Führungskultur und Leadership sind mir dabei besonders wichtig, weil Führung letztendlich darüber entscheidet, wie ein Unternehmen seine Ziele erreicht. Führung ist ein sozialer Prozess und erfolgskritisch für Entscheidungsfindung, Fokus, Organisation, im Kleinen wie im Großen. Die Führungsrolle muss dafür nicht dauerhaft an eine Person gebunden sein – Rollenklarheit und gute Prozesse sind ungemein wichtiger. Führung als sozialer Prozess hat maßgeblichen Einfluss darauf, wie sehr Menschen im Team beseelt arbeiten können.

Ich arbeite …

  • mit der Haltung eines systemischen Coaches: Veränderung entsteht nur durch Reflexion und neue Erkenntnisse. Als Berater möchte ich Möglichkeiten dazu schaffen, nicht von außen Lösungen vorgeben. Ich verstehe mich als Coach und Sparringspartner, der ehrliches Feedback gibt, Raum zum Ausprobieren und gemeinsamen Trainieren schafft, und Einsichten aus eigenen Erfahrungen einbringt.
  • mit viel Energie, Herzlichkeit und Humor.
  • mit dem Anspruch, Prinzipien aus der Wissenschaft (solide theoretische Basis, empirische Validierung) mit Bedürfnissen als Praktiker zu verbinden (hohe Umsetzbarkeit, größtmöglicher Nutzen für die Zielgruppe).

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Ein Funfact über mich ist…

Ich baue Gitarren, die bis 11 gehen.