Coaching –Wir arbeiten mit Dir an individuellen Themen, decken Wachstumschancen auf und finden gemeinsam Lösungen.

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Cases

Warum Coaching

Coaching beginnt bei Dir selbst

Coaching bedeutet: innehalten, reflektieren, verändern. In einer Welt, die komplex geworden ist, ist das manchmal das Mutigste, was man tun kann. Im Alltag bleibt für Selbstreflexion aber selten Raum. Doch wer führen will - egal ob als disziplinarische Führungskraft, Projektmanager:in oder im privaten Kontext - muss sich selbst kennen und führen lernen. Coaching unterstützt dich dabei, Muster zu erkennen, Prioritäten zu setzen, Entscheidungen zu treffen und mit Klarheit zu handeln.

Dabei gilt: Wenn Menschen sich entwickeln, verändert sich alles: Kommunikation, Zusammenarbeit, Kultur.
Coaching schafft Bewusstsein, fördert Eigenverantwortung und macht Potenziale sichtbar – das, was Teams und Führung heute wirklich stark macht.

Wie wir arbeiten

Coaching mit Seele und System

Unsere Haltung ist einfach: Wir glauben an die Kraft der Selbstreflexion und an das Potenzial jedes Menschen.
Wir arbeiten systemisch, stärken- und lösungsorientiert, partnerschaftlich, mit einem guten Gespür für Menschen und Dynamiken und immer mit Blick auf das, was Individuen in ihren Wirkungsräumen wirklich stärkt.

Um das zu erreichen und nachhaltige Veränderung zu ermöglichen, kombinieren wir psychologische Tiefe mit unternehmerischem Verständnis.

In unseren Coachings arbeiten wir oft an folgenden Themen

In unseren Coachings schaffen wir einen Raum für Führungskräfte, Menschen in Veränderungen und alle, die bewusster leben oder führen wollen. Folgende Themen begegnen uns häufiger:

  • Selbststeuerung – mit den eigenen Antreibern, Sorgen und Ängsten umgehen
  • Motivation – die Lust an den eigenen Aufgaben wiederentdecken
  • Selbstorganisation – Aufgaben delegieren, Aufgaben zuverlässiger bearbeiten
  • Zusammenarbeit – eigene Trigger verstehen lernen, mit Konflikten gelassener umgehen
  • Selbstbewusstsein – eigene Stärken kennen und einsetzen lernen
  • Personalführung – Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden
  • Positionierung – In neue Positionen hinein wachsen, die ersten 100 Tage als Führungskraft
  • Kommunikation – mit anderen Personen / der eigenen Führungskraft besser in Kontakt kommen
  • … und viele weitere …

Ein Coaching ist dabei immer individuell auf Dich abgestimmt und beginnt mit Deinem Anliegen.

Wen wir schon Coachen durften

Foto von Hans-Peter Stotzem

Seit 2016 unterstützt uns die subject:RESOUL AG in den Schwerpunkten Führungskräfte- und Teamentwicklung. In Trainings, Workshops und Einzelcoachings tragen die Berater:innen zu einem verbesserten Miteinander, einer Schärfung der Führungskultur und der Steigerung der individuellen Leistungsfähigkeit bei. Besonders die praxisorientierte und auf uns zugeschnittene Vorgehensweise führt dazu, dass sich die positiven Effekte der Veranstaltungen nachhaltig auf die Organisation auswirken. Wer eine professionelle Beratung mit viel Herz und Verstand sucht, ist bei subject:RESOUL in den besten Händen.

Hans-Peter Stotzem
Geschäftsführer
SOLUM Facility Management GmbH

Logo von Claas

Wir erleben die Zusammenarbeit mit subject:RESOUL als echte Bereicherung und die langjährige Zusammenarbeit spricht für sich. Insbesondere im Bereich der Führungskräfteentwicklung finden Austausch und Zusammenarbeit auf Augenhöhe statt, so dass auch bestehende Formate flexibel auf Veränderungen und neue Impulse angepasst sowie passgenau umgesetzt werden.

Vielen Dank für die ausgesprochen erfolgreiche Zusammenarbeit – Professionalität mit einer „wohldosierten Prise“ Humor, so gelingt Entwicklung von Menschen. Dies wird uns auch anhand „erlebbarer Veränderungen“ aus den Fachbereichen bestätigt.

Annemarie Kiefer
HR Manager Corporate HR Development
Claas KGaA

Daimler

Am Anfang war bei mir nur ein Grundwille der Verbesserung - der aber bereits im ersten Coaching zu einer Vision wurde. In nur wenigen Sessions habe ich sehr viele Impulse erhalten, die mich in meiner Projektarbeit weit nach vorne bringen und die ich ganz praktisch in vielen mich täglich umgebenden Herausforderungen anwenden kann. Der starke Fokus auf das Verständnis meiner Rolle hat meine Wahrnehmung auf verschiedene Situationen geschärft. Diese, durch das Coaching erlernte, Kompetenz, wende ich mehr und mehr intuitiv an. Es macht Spaß die Erfolge zu sehen und sich so für alles gewappnet zu fühlen! Vielen Dank!

Dana Körber
Projektkoordinatorin Vertrieb
Daimler

Logo von Zalando

Es wurde eine quantitative sowie qualitative Evaluation der Maßnahme durchgeführt. Das Angebot der Coachings wurde als beste Initiative im Rahmen der Angebote für die Outstanding Performer gewertet.

88% der Teilnehmenden an der Auswertung würden das Coaching Kollegen weiterempfehlen. Hauptgründe: sehr persönlich, sehr professionelle Coaches, strukturiert und dennoch ergebnisoffen.

84% der Teilnehmenden an der Auswertung befanden, dass dieses Coaching ein angemessenes Angebot zur Wertschätzung der Outstanding Performer war durch: individuelles Setting, Fokus auf Stärken und das Angebot einer Außenperspektive.

"Der Coach war sehr aufgeschlossen und gleichzeitig strukturiert. Klare Erwartungshaltung: was in einer einzigen Sitzung besprochen werden konnte und was nicht realistisch war."

"Der ergebnisoffene Ansatz und die Anleitung durch den Coach."

"Dass es ein persönliches 1 zu 1 war, kein gemeinsames Training, und dass es sich auf meine persönlichen Ziele und Stärken konzentrierte und nicht nur auf die Unternehmensagenda beschränkt war."

"Ich würde gerne mehr und regelmäßiger externes Coaching in Anspruch nehmen. Eine einmalige Investition ist gut und schön, aber eine regelmäßigere Teilnahme würde mir sehr helfen."

Diverse Teilnehmende
Zalando SE

Logo von Das Progressive Zentrum e.V.

In einem mehrmonatigen Projekt hat subject:RESOUL mich und unserer Organisation äußerst erfolgreich durch einen intensiven strukturellen Veränderungsprozess begleitet. Dabei haben sich die Berater auf geniale Weise auf die Spezifika unserer Organisation an der Schnittstelle von Wissenschaft, Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft eingelassen und zunächst einmal aufmerksam zugehört – und uns auf dieser Grundlage souverän zu den für uns richtigen Fragen und daraufhin zu den für uns richtigen Antworten geführt.

Besonders beeindruckend auf dieser gemeinsamen Wegstrecke war nicht nur das breite methodische, strategische und prozedurale Kompetenz-Portfolio von subject:RESOUL, sondern vor allem der reiche Erfahrungsschatz und die ausgeprägte Persönlichkeit und Empathie der Berater, mit denen ich zusammen arbeiten durfte. Mit viel Gespür und Feingefühl vermochten sie es, die relevanten und schwierigen Themen auf die Agenda zu setzen, wenn nötig kritisch nachzuhaken und dabei stets konstruktiv-vorwärtsweisend neue Perspektiven zu eröffnen. Kurzum: Die Zusammenarbeit war für uns ein echter Gewinn! Gern empfehlen wir subject:RESOUL uneingeschränkt für alle zukünftigen Auftraggeber und Kooperationspartner!

Dominic Schwickert
Geschäftsführer
Das Progressive Zentrum e.V.

Logo Miles Mobility GmbH

An zwei intensiven Tagen haben wir gemeinsam mit subject:RESOUL ein klares Ziel verfolgt und erreicht: unsere Unternehmenswerte zu hinterfragen und zu überarbeiten. Die Sessions waren ehrlich, herausfordernd und spaßig. Von den Hausaufgaben vorab bis hin zu den kreativen Methoden in wechselnden Gruppen war alles optimal durchdacht. Danke – auch dafür, dass wir immer wieder auf Spur gebracht wurden, wenn wir uns im Klein-Klein verlieren wollten.

Oliver Mackprang
CEO
MILES Mobility GmbH

Foto von Steffi Ludwig

Ich habe subject:RESOUL als Beratung kennengelernt, die tatsächlich etwas in Organisationen bewegen will – mit höchster Integrität, auf Augenhöhe, mit Spaß und kritischem Diskurs und vor allem mit dem Selbstverständnis, die Menschen in der Organisation so zu beraten und zu begleiten, dass die nachhaltige Verankerung der Veränderungsimpulse dann allein und unabhängig erfolgen kann.

Steffi Ludwig
Abteilungsleiterin Personalentwicklung
Berlin Hyp AG

    Ein typischer Coaching-Prozess

    Auf die Passung kommt es an

    Coaching ist Vertrauenssache. Daher schicken wir Dir gerne mehrere Profile unserer Coaches zu, sodass Du zunächst einmal auf Basis dessen auswählen kannst, wer gut zu Dir passt.

    Im nächsten Schritt führen wir ein unverbindliches Gespräch mit Dir. Ziel ist es, dass Du Dir ein Bild von Deiner / Deinem Coach machen kannst, dass wir schon einmal einen Eindruck von Deinen Themen bekommen und dass wir auf Basis dessen einschätzen können, ob wir die beste Besetzung sind, um Deine Themen mit Dir anzugehen.

    Stehen alle Ampeln auf grün, starten wir den offiziellen Prozess. In einem Privatcoaching sind wir schon startklar. In einem vom Arbeitgeber beauftragten Coaching finden die anfänglichen 30-45 Minuten des ersten Coaching-Termins in aller Regel unter Anwesenheit Deiner direkten Führungskraft statt. Gemeinsam vereinbaren wir, welche Themen Fokus des Coachings sein sollen. Dies ist wichtig, damit wir auch aus Sicht Deiner Führungskraft an den richtigen Themen arbeiten. Anschließend arbeiten wir unter 4 Augen weiter.  

    Während der weiteren Coaching-Sessions ist Deine Führungskraft nicht anwesend. Inwieweit Du Sie zu Deinem Prozess immer wieder einbindest, bleibt Dir überlassen. Wir geben Dir aber gerne Tipps aus unserer Sicht dazu. Die Anzahl der Sessions richtet sich nach der Vielzahl und Komplexität sowie nach dem bereitgestellten Budget für Dein Coaching. Gängig sind 4-6 Sessions à 90 Minuten.

    Den Abschluss bildet erneut ein gemeinsamer Termin mit Deiner Führungskraft. Hier ziehen wir gemeinsam Bilanz aus Deiner Sicht (Wie zufrieden bist Du mit Deiner Entwicklung?), aus Sicht Deiner Führungskraft (Was hat sich für sie bereits sichtbar verändert?) und aus unserer Sicht (Wie schauen wir auf den Prozess? Was empfehlen wir als weitere Schritte?).

    Lass uns reden
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